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Cet ouvrage fournit aux coachs, futurs coachs, managers et RH, 10 études de cas de coaching dans une grande variété de contextes, de la PME française à la multinationale américaine.

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Ce que vous apprendrez

"If you think education is expensive, try ignorance." Benjamin Franklin

Plus de 10 outils
mis en pratique dans des situations réelles pour mieux comprendre comment les utiliser
15 types de coaching
pour s'adapter à toutes les situations
Une complexité croissante
pour s'approprier, à son rythme, toutes ces nouvelles manières de faire

L'auteur

Gilles Dufour

Gilles Dufour se définit comme un guerrier humaniste qui allie le corps et l’esprit pour réussir les défis ambitieux qui égayent son existence.

Depuis 1999, Gilles accompagne et supervise les dirigeants et leurs équipes dans l’amélioration de leur stratégie mentale et physique, le développement de leur leadership transformationnel et de leur écosystème pour plus de sens, de vitalité, d’efficacité et de succès. Sa mission : accompagner les dirigeants personnellement pour qu’ils soient prêts à conduire les changements sociétaux et stratégiques, et accompagner les cadres supérieurs à devenir des entrepreneurs heureux et performants.

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Sa scolarité est couronnée d’un diplôme d’ingénieur (Supelec en 1985), suivie d’une formation d’entrepreneur (MS HEC en 1986), puis financière (JP Morgan Financial Program, NY, 1987).

Pratiquant le ski de haute montagne dès son plus jeune âge, Gilles décide de prendre plusieurs années sabbatiques pour s’adonner à l’alpinisme et à la cascade de glace (au Népal et dans les Alpes) et aller chercher les hauts sommets. Cette passion pour les risques contrôlés le pousse à embrasser, dans un premier temps, la vie de trader. Gilles travaille pendant plus de 12 ans dans les salles de marché de JP Morgan-Chase, BNP Paribas et Deutsche Bank entre Paris, Londres et New York, plus particulièrement sur les produits structurés et sur les marchés de capitaux.

Aujourd’hui plus assagit, il poursuit sa pratique sportive avec l’escalade en falaise et le Yoga. Professeur diplômé de Yoga en 2001, puis d’AcroYoga (certifié partner-acrobatics en Thaïlande) en 2015, sa pratique l’aide chaque jour à développer une posture singulière reconnue par ses clients dans son approche du coaching.

Initié aux États-Unis et en France, Gilles est fort d’une formation en analyse systémique, École du Paradoxe, coaching comportementaliste, Analyse Transactionnelle, PNL 3e génération, Gestalt, Dialogue intérieur et hypnose. Il est accrédité Predictive Index, QPM, TMS et Talent Q et superviseur accrédité PSF (formé chez Undici). Gilles est membre d’honneur de PSF, l’association française des superviseurs dont il est l'un des fondateurs.

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En 2010, Gilles crée Be&Lead, cabinet de conseil en développement des dirigeants. B&L propose des process innovants et stratégiques, afin d’accélérer, collectivement et individuellement, la transformation des dirigeants.

FAQs

"I never learn anything talking. I only learn things when I ask questions." Lou Holtz

Qu'est ce qui vous a donné envie d'écrire ce livre ?

L'envie de partager 15 ans d’expérience de coaching, de montrer la différence entre la théorie et la pratique, et la diversité des approches coachings, étant moi-même formé à de nombreuses méthodes.

Comment l’idée de ce thème vous est-elle venue ?

En échangeant avec un camarade d’HEC, Bertand Giboin, qui a écrit un excellent livre sur la stratégie. Je me suis dit alors qu’un livre très pratique sur le coaching intégrant des nouvelles techniques comme le dialogue intérieur ou les pratiques narratives pourrait intéresser de nombreuses personnes.

A qui ce livre s'adresse-t-il ?

Aux jeunes coachs, futurs coachs, managers en entreprise qui s’intéressent au coaching, RH et responsable coaching. En fait, tous ceux qui souhaitent développer leur approche du coaching et l'appliquer aux situations qu'ils rencontrent au jour le jour.

Avez-vous rencontré des difficultés pour écrire ?

Oui ! Écrire son premier livre est un acte complexe. J'ai commencé par échanger avec d'autres coachs et à partager mes réflexions avec mon superviseur de l'époque que j'avais choisi, entre autre, pour les nombreux livres qu'il a publié. Cela m'a aidé à concrétiser mes idées. Ensuite, j'ai travaillé avec un coach d'écriture pour m'aider à prendre du plaisir à écrire et à créer le temps et l'espace pour corriger et améliorer ma première version. J'ai travaillé en me basant sur mes notes de sessions réelles. Ce qui a été le plus compliqué était de parvenir à retrouver le fil logique de mes choix d'outils et mes questionnements de coachs à chaque fois.

Qu'est ce que vous retenez le plus de cette expérience ?

D'abord, ma détermination ! Les différentes phases d'écriture n'ont pas toujours été simples à traverser pourtant je suis toujours allé de l'avant. Ensuite, le soutien sans faille des personnes qui m'entourent et notamment de mon éditeur, mon superviseur et mon coach d'écriture. Enfin, que la routine peut être positive. La mise en place de routines d'écriture m'a beaucoup aidé !

Ecrire un livre demande beaucoup de temps. Comment avez-vous géré l’écriture en même temps que votre activité professionnelle ?

Effectivement, surtout que mon activité professionnelle fut très riche pendant cette période. J'ai donc du faire des choix. Je me suis moins investi dans le Yoga et l'acroYoga qui est ma passion. J'ai pris vingt minutes tous les matins pour méditer afin de rester centré et clair sur mes choix. J'ai également attribué des temps clairs dans mon emploi du temps consacrés à l'écriture : mes séances avec mon coach d'écriture et les moments passés dans le sud, chez moi près d'Avignon où le calme et la nature m'ont aidé à rester concentré.

Un conseil à donner à ceux qui voudraient se lancer dans l’écriture ?

Commencez par trouver du plaisir à écrire, que ce soit grâce à des formations ou un coach. Ensuite, choisissez soigneusement le lieu et les moments dans la journée ou la semaine où vous écrirez.

Quel est le livre qui vous a particulièrement inspiré pour écrire ?

Danse avec la réalité, d'Alexandro Jodorowsky pour sa capacité à raconter de belles histoires dans lesquelles le lecteur peut plonger, toujours dans une optique de transformation et de développement. Les mots sont des fenêtres, de Marshall B. Rosenberg, magnifique manuel pratique de communication très utile pour les coachs (mais pas seulement).

Vous parlez du portrait chinois dans votre livre, quel est le votre ?

  • si j’étais un animal, je serais un tigre
  • si j’étais une plante, je serais un Lys
  • si j’étais un fruit, je serais une grappe de raisin muscat
  • si j’étais un homme célèbre, je serais Mohamed Ali
  • si j’étais un architecte, je serais Franck Gehry
  • si j’étais un artiste, je serais Richard Serra
  • si j’étais une femme, je serais Louise Bourgeois
  • si j’étais un activiste, je serais Paul Watson de Sea Shepherd
  • si j’étais un super héros, je serais Batman
  • et ma devise : "il n’est point de vent favorable à celui qui ne sait ou aller." de Sénèque

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"A person who won't read has no advantage over one who can't read" - Mark Twain